項目管理分公司紀(jì)委于2024年4月8日～11日派出督查組對包茂項目開展了為期4天的督查工作。督查組由分公司紀(jì)委書記龐繼軍帶隊，分公司相關(guān)部室人員參加。
督查組一行通過談心談話、查閱資料、現(xiàn)場察看等方式，對包茂項目辦黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作開展情況、巡視巡察反饋共性問題自查整改落實情況、項目建設(shè)管理情況等方面的工作進(jìn)行了全面督查。
督查組一行深入施工一線，對包茂項目連接線跨鐵路轉(zhuǎn)體橋施工和黃河特大橋建設(shè)情況進(jìn)行了實地考察，對包茂項目辦按計劃推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)給予了肯定，指出，包茂項目改擴建工程對進(jìn)一步完善內(nèi)蒙古路網(wǎng)布局、提高公路供給能力、推進(jìn)呼包鄂榆經(jīng)濟區(qū)和“呼包鄂城市群”發(fā)展具有重要意義?？绨m鐵路轉(zhuǎn)體橋是連接線施工收尾階段的重點和難點，項目辦要科學(xué)組織、精心安排，進(jìn)一步強化安全和質(zhì)量管控，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按上級要求如期完成建設(shè)任務(wù)，確保工程優(yōu)良、干部優(yōu)秀。
4月11日上午，督查組召開督查結(jié)果反饋工作會議，包茂項目辦副部長以上人員參加了會議。
分公司紀(jì)委書記龐繼軍強調(diào)，項目辦要切實抓好落實整改，完善工作機制，繼續(xù)做好半篇文章。二是要加強日常管理工作，積極主動服務(wù)好各參建單位，加快項目建設(shè)進(jìn)度。三是要加強干部隊伍建設(shè)、加快人才培養(yǎng)。四是要認(rèn)真履職盡責(zé)，樹立警覺意識、底線意識、紅線意識，要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，堅守廉潔之心、堅決杜絕腐敗問題的發(fā)生。
包茂項目辦表示將認(rèn)真落實本次督查所提出的問題，以反饋意見整改為契機，堅持從嚴(yán)從實、精準(zhǔn)發(fā)力、探索創(chuàng)新，確保督查組反饋的意見、指出的問題、提出的要求件件有著落、事事有回音，推動上級黨委的決策部署在包茂項目辦落地落實、終端見效。
