為確保烏石項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)，2025年6月9日至6月11日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)對烏石項(xiàng)目開展現(xiàn)場督查工作，本次督查圍繞各類項(xiàng)目管理體系的運(yùn)行情況展開，督查組以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)實(shí)舉措強(qiáng)化監(jiān)督檢查，全力筑牢安全質(zhì)量防線，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。
督查組先后深入黃河特大橋、預(yù)制場及路基施工現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查質(zhì)保體系與安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行、工程實(shí)體質(zhì)量、施工進(jìn)度、內(nèi)業(yè)資料及農(nóng)民工管理等情況。在施工現(xiàn)場，工作人員認(rèn)真聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程建設(shè)進(jìn)展、質(zhì)量安全管理等方面的詳細(xì)匯報(bào)，對橋梁樁基、下構(gòu)、梁板預(yù)制施工進(jìn)行實(shí)地察看。針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體整改要求和建議。一是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加快施工進(jìn)度，確保按要求完成年度任務(wù)目標(biāo)；二是加強(qiáng)精細(xì)化管理，做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)性工作。三是嚴(yán)格落實(shí)安全工作要求，強(qiáng)化平安工地建設(shè)。四是加強(qiáng)農(nóng)牧民工管理，切實(shí)落實(shí)“一金三制”管理要求，保證農(nóng)牧民工工資及時(shí)、足額支付到位。
當(dāng)前，烏石項(xiàng)目已進(jìn)入施工攻堅(jiān)期，此次集團(tuán)對項(xiàng)目的督查工作，充分體現(xiàn)了集團(tuán)對項(xiàng)目建設(shè)的高度重視。烏石項(xiàng)目辦以此次督查為契機(jī)，將進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)管理工作，加大資源要素投入力度，緊扣年度投資目標(biāo)加速推進(jìn)，同時(shí)深化“創(chuàng)優(yōu)爭先”工作，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保要求，為實(shí)現(xiàn)總體年度目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。
