8月12日下午，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)項(xiàng)目管理分公司召開了2024年第三次安全生產(chǎn)委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨汛期安全防范部署會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期關(guān)于防汛抗旱工作的重要指示和上級(jí)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作和防汛救災(zāi)工作部署要求，通報(bào)了近期分公司及各項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，分析了當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署了下一階段安全生產(chǎn)和防汛部署工作。分公司黨委書記劉勝軍出席會(huì)議并講話，分公司黨委副書記、經(jīng)理張旭亮主持會(huì)議。
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分公司黨委副書記、經(jīng)理張旭亮對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目下一階段安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署：一、目前正值汛期，各項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作部署，嚴(yán)禁在受汛期影響的區(qū)域設(shè)置“兩區(qū)三場(chǎng)”、臨時(shí)工棚及停放機(jī)械設(shè)備。要密切預(yù)警關(guān)注、強(qiáng)化值班制度、加強(qiáng)檢查監(jiān)督、完善應(yīng)急預(yù)案、保障人員安全。二、當(dāng)前施工旺季且逢暑期雨季，各項(xiàng)目辦需對(duì)照重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)排查隱患，尤其交叉、臨邊臨水及滿堂支架作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行交通組織與專項(xiàng)施工方案，開工前完成安全條件審查，禁止未批先建、條件不足施工。三、嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備和大型機(jī)械設(shè)備的安裝檢驗(yàn)和使用登記程序，堅(jiān)決杜絕操作人員無證上崗和違反操作規(guī)程作業(yè)。四、邊通車邊施工項(xiàng)目要遵循“三管三應(yīng)三落實(shí)”要求，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)路段管控，遇氣象預(yù)警迅速停、關(guān)、撤，確保施工安全。五、施工單位要配齊勞保防護(hù)用品，落實(shí)安全保障措施，嚴(yán)防事故的發(fā)生。各項(xiàng)目辦要嚴(yán)監(jiān)管、保落實(shí)、護(hù)安全。六、各參建單位需進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的人員上崗作業(yè)。七、各項(xiàng)目參建單位要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，包括人員、車輛與機(jī)械設(shè)備。運(yùn)輸車輛及壓路機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備需加裝倒車影像及語音提醒等安全裝置，禁用不合格設(shè)備。落實(shí)人機(jī)協(xié)同管理職責(zé)，杜絕管理不善導(dǎo)致的安全事故。八、邊通車邊施工項(xiàng)目在暑假及旅游旺季期間，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域的管理，確保施工安全和運(yùn)營(yíng)安全。九、各項(xiàng)目要嚴(yán)格履行報(bào)送職責(zé)，重大事項(xiàng)和突發(fā)事件30分鐘內(nèi)電話初報(bào)，1小時(shí)內(nèi)提交書面，持續(xù)跟進(jìn)重要情況及時(shí)續(xù)報(bào)，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。十、持續(xù)深入開展治本攻堅(jiān)、防垮塌、防災(zāi)等專項(xiàng)治理行動(dòng)。
分公司黨委書記劉勝軍強(qiáng)調(diào)：一、以講政治的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。一是牢牢把握安全生產(chǎn)是政治責(zé)任。各級(jí)黨組織要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。二是牢牢把握安全是發(fā)展的前提，不能有絲毫疏漏。三是牢牢把握不安全不生產(chǎn)的原則。強(qiáng)化安全準(zhǔn)入制管理，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)條件不具備冒險(xiǎn)作業(yè)。二、以更有力的行動(dòng)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。一是深化全覆蓋包保。要健全三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格，完善責(zé)任體系和明確職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任目標(biāo)考核，建立嚴(yán)格的追責(zé)機(jī)制。二是深化全覆蓋監(jiān)管。不斷深化監(jiān)管體系，提高科技賦能管理，融合信息化技術(shù)監(jiān)控生產(chǎn)安全，建立專家指導(dǎo)機(jī)制。三是深化全覆蓋培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)教育，定期開展應(yīng)急演練，提升員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速有效應(yīng)對(duì)。三、以重實(shí)效的方法強(qiáng)化安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。一是保持苦干韌勁，以緊盯不放的態(tài)度消除隱患。要貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院和自治區(qū)安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)要求和具體措施，持續(xù)開展好專項(xiàng)整治行動(dòng)，積極探索互檢互評(píng)、實(shí)施常態(tài)化巡查排查機(jī)制，將精準(zhǔn)化合規(guī)化貫穿于安全生產(chǎn)全過程。二是堅(jiān)持閉環(huán)管理，以釘釘子精神確保實(shí)效。不斷加強(qiáng)科技投入，完善應(yīng)急預(yù)案和物資儲(chǔ)備，落實(shí)“清單+閉環(huán)”工作機(jī)制與監(jiān)督等措施，提升安全生產(chǎn)管理水平。三是未雨綢繆防汛，以千叮萬囑筑牢防線。一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌。主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，明確分工，確保職責(zé)到人，層層落實(shí)。二要提升預(yù)警與應(yīng)急能力。利用科技預(yù)警，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，保障物資充足，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。三要紀(jì)律嚴(yán)明，督導(dǎo)到位。各級(jí)管理人員要消除麻痹、厭戰(zhàn)、松勁等負(fù)面心理，嚴(yán)格執(zhí)行值班與信息報(bào)告，對(duì)失職行為將嚴(yán)肅追責(zé)。
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分公司主要領(lǐng)導(dǎo)，各部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議，各項(xiàng)目辦主任、副主任、總工程師、安全總監(jiān)、安全部門等主要負(fù)責(zé)同志在視頻分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。
