我國信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，全社會(huì)已邁進(jìn)信息時(shí)代，交通運(yùn)輸信息化已然成為國家戰(zhàn)略的重要組成部分，交通運(yùn)輸行業(yè)響應(yīng)國家加快建設(shè)數(shù)字中國、大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的總要求，正在朝著綠色化、數(shù)字化、智慧化的方向大步前進(jìn)。2023年，交通運(yùn)輸部印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)公路數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快智慧公路建設(shè)發(fā)展的意見》，旨在推動(dòng)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營等全流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)公路交通與產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的深度融合，大力發(fā)展公路數(shù)字經(jīng)濟(jì)，為加快建設(shè)交通強(qiáng)國、科技強(qiáng)國、數(shù)字中國提供服務(wù)保障。內(nèi)蒙古交通集團(tuán)作為自治區(qū)規(guī)模最大的國有企業(yè)，在新時(shí)代的浪潮中，積極應(yīng)對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和要求，明確提出將“項(xiàng)目投資、科技驅(qū)動(dòng)、數(shù)字賦能”作為戰(zhàn)略落地的三大支撐，彰顯了集團(tuán)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心與決心。
總體規(guī)劃、分步實(shí)施，
用心譜寫“項(xiàng)管云”建設(shè)三部曲
在信息社會(huì)不斷發(fā)展的今天，項(xiàng)目管理分公司面對(duì)國家、行業(yè)和集團(tuán)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體要求，堅(jiān)定推動(dòng)行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的初衷，積極踐行現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，立足自身發(fā)展定位，秉承久久為功的精神，以“三層次兩界面”為管理思路，提出了以“標(biāo)準(zhǔn)化和信息化”作為項(xiàng)目管理兩大抓手的工作要求，力爭以信息化手段倒逼管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，助力公路建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈向智能建造轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)公路建設(shè)行業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。
為此，分公司圍繞“綜合協(xié)同管理、項(xiàng)目過程管理、物聯(lián)應(yīng)用集成”三條主線，按照“管理信息化、管控?cái)?shù)字化、生產(chǎn)智能化”三步走路徑，統(tǒng)籌利用項(xiàng)目信息化建設(shè)資金，全力打造項(xiàng)目管理云平臺(tái)（PMC），將可視化管控落地，實(shí)現(xiàn)了“分公司與項(xiàng)目辦”的兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，滿足了“集團(tuán)與行業(yè)監(jiān)管部門、分公司、項(xiàng)目辦、參建單位”的四方應(yīng)用，有效提升了項(xiàng)目管理效能和項(xiàng)目執(zhí)行透明度，推動(dòng)和建立了公路建設(shè)項(xiàng)目全生命周期標(biāo)準(zhǔn)化、一體化、數(shù)字化管理的模式，逐步實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)決策輔助與公路資產(chǎn)數(shù)字化移交，為未來公路建、管、養(yǎng)、運(yùn)的數(shù)字化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
小貼士1：
“三步走”路徑：項(xiàng)管云1.0階段，達(dá)成管理信息化，搭建總體框架，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)接，線上協(xié)同，提高工作效率；項(xiàng)管云2.0階段，達(dá)成管控?cái)?shù)字化，運(yùn)用數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)過程數(shù)字監(jiān)管，達(dá)成降本增效目標(biāo)；項(xiàng)管云3.0階段，達(dá)成生產(chǎn)智能化，利用智能化技術(shù)，賦能生產(chǎn)管控、項(xiàng)目監(jiān)管、指揮決策，最終實(shí)現(xiàn)信息化輔助決策的最終目標(biāo)。
協(xié)同辦公、優(yōu)化提升，
奮力邁進(jìn)全業(yè)務(wù)線上協(xié)同新時(shí)代
2022年，項(xiàng)目管理分公司啟動(dòng)了項(xiàng)管云1.0階段的建設(shè)工作，將制度、規(guī)范、流程融入項(xiàng)管云平臺(tái)，陸續(xù)完成了公文收發(fā)、辦公用品出入庫、車輛調(diào)度與維護(hù)、證章使用申請(qǐng)、財(cái)務(wù)報(bào)銷審批、公務(wù)外出審批、請(qǐng)銷假審批、人員流動(dòng)審批、招標(biāo)采購審批、合同簽訂審批、議題議案提請(qǐng)、宣傳報(bào)道審批等功能應(yīng)用，并組織機(jī)關(guān)、項(xiàng)目辦全面推廣使用至今，實(shí)現(xiàn)了分公司與項(xiàng)目辦、項(xiàng)目辦與參建單位之間各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行過程的相互關(guān)聯(lián)與聯(lián)合控制，初步實(shí)現(xiàn)了全過程、一體化管控的目標(biāo)。分公司全體員工深刻感受到信息化、無紙化辦公帶來的便利與效用，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工協(xié)同工作能力，強(qiáng)化了管理人員全程監(jiān)管能力，倒逼了分公司與項(xiàng)目辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了分公司雙體系的高效化運(yùn)轉(zhuǎn)。
小貼士2
項(xiàng)管云是一個(gè)綜合辦公平臺(tái)，平臺(tái)設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的登錄界面、業(yè)務(wù)模塊和業(yè)務(wù)流程，主要包括綜合協(xié)同管理系統(tǒng)（平臺(tái)主界面）、項(xiàng)目群管理系統(tǒng)、項(xiàng)目級(jí)管理系統(tǒng)等三個(gè)可獨(dú)立運(yùn)行且互通互聯(lián)的子系統(tǒng)。綜合協(xié)同管理系統(tǒng)包括黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、合規(guī)、工程等審批管理模塊，推出了安全生產(chǎn)專欄、公路建設(shè)專欄、紀(jì)檢監(jiān)督專欄、合法合規(guī)專欄、創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)專欄、創(chuàng)新推廣專欄、信息化建設(shè)專欄等供員工學(xué)習(xí)政策法規(guī)的專題欄目，實(shí)現(xiàn)了各類業(yè)務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理框架；項(xiàng)目群管理系統(tǒng)包括多項(xiàng)目的計(jì)量、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、征拆等數(shù)據(jù)匯總與可視化展示，向上開放共享，向下兼容智慧梁場、數(shù)字路面、無人值守拌合站、施工監(jiān)控等物聯(lián)應(yīng)用接入，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中管理和實(shí)時(shí)共享，有效打破了信息孤島；項(xiàng)目級(jí)管理系統(tǒng)包括建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、計(jì)量、變更、安全、質(zhì)量、征拆、電子檔案等主要業(yè)務(wù)管理模塊，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場管理的無紙化辦公與信息化應(yīng)用。
示范引領(lǐng)、優(yōu)化提升，
全面激發(fā)全周期建設(shè)管理新動(dòng)能
項(xiàng)目管理分公司在完善項(xiàng)管云1.0階段平臺(tái)功能的同時(shí)，探索開展項(xiàng)管云2.0階段的功能建設(shè)工作，通過“先試點(diǎn)、后推廣”的方式，以畢協(xié)一期項(xiàng)目為試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了基于工程構(gòu)件單元關(guān)聯(lián)質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)資料的計(jì)量模式，從根本上解決了公路工程實(shí)際施工進(jìn)度與質(zhì)保資料不同步的歷史問題，并應(yīng)用CA認(rèn)證電子簽章實(shí)現(xiàn)了計(jì)量全過程在線化；通過“險(xiǎn)長制”和APP風(fēng)險(xiǎn)巡查將風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任落實(shí)到人、貫徹生產(chǎn)全過程，并利用APP日常檢查與隱患隨手拍，強(qiáng)化安全隱患排查與閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)隱患排查全員參與，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
通過試點(diǎn)探索，項(xiàng)管云平臺(tái)以標(biāo)準(zhǔn)化和信息化為手段強(qiáng)化了工程管理，初步實(shí)現(xiàn)了管控?cái)?shù)字化目標(biāo)，制定了內(nèi)蒙古自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)《公路工程建設(shè)項(xiàng)目文件材料數(shù)字化技術(shù)規(guī)程（施工工序資料）》（DB15/T 3201-2023），為自治區(qū)公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)保資料電子化提供了標(biāo)準(zhǔn)支撐，取得了標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)一規(guī)范、質(zhì)量數(shù)據(jù)源頭控制、資料檔案電子運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)字管控、業(yè)務(wù)計(jì)量協(xié)同聯(lián)動(dòng)等方面的突破性成效，為后續(xù)項(xiàng)目管理信息化積累了經(jīng)驗(yàn)、提供了模板、建立了標(biāo)桿。
在總結(jié)畢協(xié)一期信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，依托查草項(xiàng)目、烏石項(xiàng)目、畢協(xié)二期項(xiàng)目在深化安全管理、計(jì)劃進(jìn)度管理模塊的基礎(chǔ)上拓展增加設(shè)計(jì)變更管理、征拆管理、試驗(yàn)檢測管理、檔案管理等業(yè)務(wù)模塊，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及規(guī)模逐步優(yōu)化項(xiàng)管云平臺(tái)BI（商業(yè)智能）可視化及數(shù)據(jù)分析能力，增加BIM+GIS（建筑信息模型+地理信息系統(tǒng)）融合應(yīng)用、智能識(shí)別算法應(yīng)用、實(shí)時(shí)監(jiān)控+GIS應(yīng)用等。緊跟AI（人工智能）發(fā)展趨勢(shì)，通過開發(fā)項(xiàng)目群管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入、規(guī)范治理、集中存儲(chǔ)和深度分析，逐步構(gòu)建符合公路建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)的大模型應(yīng)用，梳理和開發(fā)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為公路建設(shè)行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供實(shí)踐支撐。
數(shù)字移交、智慧驅(qū)動(dòng)，
助力提升全資產(chǎn)運(yùn)營收益新價(jià)值
從無紙化高效辦公到項(xiàng)目建設(shè)全過程監(jiān)管，如今項(xiàng)管云平臺(tái)已將管控?cái)?shù)字化融入項(xiàng)目建設(shè)的全過程，分公司將繼續(xù)貫徹全生命周期管理理念，不斷總結(jié)和探索平臺(tái)功能，攻克生產(chǎn)智能化難題，推動(dòng)公路建設(shè)數(shù)據(jù)積累，轉(zhuǎn)化形成數(shù)字資產(chǎn)，并利用智能化技術(shù)，為管理者提供數(shù)據(jù)分析與決策輔助。同時(shí)，通過建設(shè)期成果的數(shù)字化移交，為公路基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管理提供重要的數(shù)據(jù)支撐，將設(shè)計(jì)、建設(shè)等階段成果全面、準(zhǔn)確地移交至運(yùn)營階段，為運(yùn)營期開展智慧化應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，減少不必要的數(shù)據(jù)采集和核對(duì)工作，讓公路基礎(chǔ)設(shè)施全資產(chǎn)運(yùn)營收益最大化，實(shí)現(xiàn)新價(jià)值。
項(xiàng)管云平臺(tái)不僅實(shí)現(xiàn)了全崗位、全業(yè)務(wù)、全流程線上辦公，還實(shí)現(xiàn)了信息的及時(shí)共享、即時(shí)獲取和傳遞，有效提高了信息處理的及時(shí)性和使用效率，是項(xiàng)目管理分公司踐行數(shù)字中國戰(zhàn)略的重要舉措，更是推動(dòng)自治區(qū)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。項(xiàng)目管理分公司將堅(jiān)定不移地按照既定規(guī)劃開展項(xiàng)管云平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用，通過應(yīng)用實(shí)踐不斷總結(jié)提升，積極展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和歷史擔(dān)當(dāng)，為內(nèi)蒙古地區(qū)公路建設(shè)管理行業(yè)提供具有地方特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，以更加開放的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗，為國家交通運(yùn)輸事業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
