4月10日至11日，內(nèi)蒙古交通集團項目管理分公司黨委書記劉勝軍一行深入G1015新科項目現(xiàn)場進行實地調(diào)研和指導。期間考察了全線施工路段，全面了解項目建設情況，認真聽取項目負責人匯報，并重點關注了項目進度、質(zhì)量和安全等方面工作開展情況。
調(diào)研首日，劉勝軍一行即前往興安盟烏蘭浩特市，與盟行署、盟交通運輸局領導深入對接，就項目建設中的關鍵事宜達成共識，并得到了地方政府的大力支持。次日又馬不停蹄的抵達蒙吉界與吉林省高速集團負責人會面，商討G1015兩端高速公路連接等相關事宜，雙方達成一致意見。
劉勝軍書記強調(diào)，新科項目作為交通集團的重點工程，對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和民生改善意義重大。他要求各部門要高度重視，確保項目按計劃順利推進。同時，要加強項目管理，提升建設質(zhì)量，保障項目的安全、高效、有序進行。
此外，劉勝軍書記特地向奮戰(zhàn)在一線的干部職工送上了深切的慰問與關懷。他仔細察看了項目辦的生活設施、辦公環(huán)境以及食堂管理狀況，并提出了寶貴的指導性意見。隨后，劉書記與一線職工們在職工食堂共進午餐，進一步拉近了彼此的距離，讓大家深切感受到上級領導的深切關心與支持，鼓舞人心，振奮士氣！
在匯報會上，書記提出以下要求：一是針對新科項目作為自治區(qū)首個“平百”工程，務必提高認識，強化團隊協(xié)作，確保工作有序推進，達成既定目標。二是加強進度與質(zhì)量雙重管理，推進文明施工與標準化建設，力求精準高效，營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。三是務必壓實安全生產(chǎn)責任，規(guī)范施工流程，強化安全培訓，嚴格監(jiān)管，預防事故發(fā)生。四是要嚴格執(zhí)行上級管理制度，利用信息化手段提升團隊管理與業(yè)務能力。五是要深化黨建與廉政工作，認真學習習近平總書記重要講話精神，強化品牌創(chuàng)建與廉政教育，保持政治清明。
新科項目管理辦公室班子成員及部門負責人、參建單位負責人陪同調(diào)研。
