10月16日，錫林郭勒分公司召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)集團第38次黨委(擴大)會議關(guān)于增強執(zhí)行力的講話精神。會議采取線上和線下相結(jié)合方式召開，分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門各單位負責(zé)同志參加會議，并圍繞貫徹落實集團黨委會議精神展開研討交流。
會議指出，自集團召開上半年經(jīng)營形勢分析會以來，分公司緊緊聚焦堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”，多措并舉謀劃多元發(fā)展，在“任務(wù)達標、市場拓展、多元發(fā)展”方面取得明顯進展，第四季度要繼續(xù)保持“拼”的干勁，自覺增強執(zhí)行力，以“不達目的絕不罷休”的韌勁堅定不移完成全年目標任務(wù)。
會議強調(diào)，一要自覺增強執(zhí)行力，緊扣集團黨委戰(zhàn)略部署要求，錨定年度目標任務(wù)，以務(wù)實的工作作風(fēng)狠抓落實，強化交卷意識、交賬意識、成果意識，敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，切實把定下來的事情一步一步落地落實。二要持續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)。大力弘揚“愛企如家、以企為家”的責(zé)任感、使命感、歸屬感，全面開展所站“家”文化建設(shè)，讓“相互信任、相互幫助、相互支持、相互包容”的文化價值理念成為分公司全體干部職工自覺遵循和追求的價值觀，以企業(yè)文化建設(shè)成效推動分公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三要對標行業(yè)一流，立足集團路域、路衍、路外產(chǎn)業(yè)板塊，充分發(fā)揮錫盟地區(qū)資源稟賦，加快推進路域廣告、G5511高速安公段機電代維和白旗數(shù)字物流集散中心等項目落地，實現(xiàn)多元發(fā)展?fàn)I收“零”的突破。四要樹牢“過緊日子的思想”，強化預(yù)算約束，嚴控“三公”經(jīng)費和一般性支出，加大預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控力度，堅持節(jié)儉辦一切事，大力壓縮非剛性、非重點支出，不斷提高資金使用效益。五要堅定打贏“三大攻堅戰(zhàn)”的信心和決心，始終緊盯年度目標任務(wù)，增強抓工作、促發(fā)展的干勁，搶抓第四季度沖刺階段，以“釘釘子”精神圓滿完成年度目標任務(wù)，提前謀劃好2025年各項工作，為明年開好局、起好步打牢堅實基礎(chǔ)。
