7月23日，內(nèi)蒙古交通集團錫林郭勒分公司黨委副書記、經(jīng)理邵莉采取“四不兩直”方式赴一線單位督導調(diào)研，并同一線單位年輕干部進行談心談話，分公司有關部室負責同志參加調(diào)研。
調(diào)研組一行先后前往白音華西、巴拉嘎爾高勒西、毛登、白音錫勒收費所等一線單位，通過實地查看、現(xiàn)場交流等方式，全面了解各單位黨的建設、運營服務、安全生產(chǎn)、所站建設、基層減負和職工后勤保障等工作情況。
邵莉強調(diào)，一要不斷深化學習教育，筑牢思想防線，持續(xù)抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育工作，堅持把“學、查、改”貫穿始終，確保學有質(zhì)量、查有力度、改有成效。二要強化黨建引領，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續(xù)推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合，全面推動“十個目標年”行動落地見效，為集團實現(xiàn)“進中游、進500強”的戰(zhàn)略目標提供堅實保障。三要牢固樹立“過緊日子”思想，持續(xù)在推進精細化管理中深耕細作，將節(jié)約意識融入日常工作的每個細節(jié)，嚴控各項支出，確保每一分錢都用在刀刃上。四要狠抓安全生產(chǎn)，真抓實干推進安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理“雙控”機制建設，持續(xù)做好風險辨識與隱患治理工作，加強職工安全教育培訓，確保分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。五要踐行企業(yè)文化，不斷提升職工幸福指數(shù)，積極踐行“愛企如家、以企為家”企業(yè)文化理念，全力做好職工后勤保障工作，不斷改善職工的工作和生活環(huán)境，積極營造舒心、快樂的工作氛圍，切實增強職工的歸屬感和幸福感。
