6月13日，內(nèi)蒙古交通集團錫林郭勒分公司黨委書記李春峰，黨委委員、副經(jīng)理烏峰林一行赴一線單位開展調(diào)研，有關(guān)部室負責(zé)同志參加調(diào)研。
調(diào)研組一行先后前往巴拉嘎爾高勒西收費所、白音華西收費所，通過實地走訪、現(xiàn)場交流等方式詳細了解一線單位黨的建設(shè)、職工生活、運營管理、安全生產(chǎn)等工作情況。
李春峰強調(diào)，一要切實增強貫徹落實中央八項規(guī)定精神的思想自覺和行動自覺，以高度的政治自覺，把作風(fēng)建設(shè)作為一項長期的、重要的政治任務(wù)來抓，保持務(wù)實、高效、廉潔的工作作風(fēng)，讓“過緊日子”思想成為分公司上下共識。二要注重職工隊伍建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛一線職工，切實解決職工急難愁盼問題，深入踐行“愛企如家、以企為家”的企業(yè)文化理念，切實增強職工的歸屬感和責(zé)任感。三要充分利用G207錫白線公路沿線旅游資源，持續(xù)優(yōu)化收費服務(wù)流程，進一步加大服務(wù)力度，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。四要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，加強汛期隱患排查治理力度，以“時時放心不下”的責(zé)任感筑牢安全生產(chǎn)防線。五要進一步提升市場化思維，積極探索多元營收項目，推動收費所每一名職工成為拓展市場的“業(yè)務(wù)員”，形成“全員闖市場”的新格局，持續(xù)推動任務(wù)達標(biāo)、市場拓展、多元發(fā)展“三大攻堅戰(zhàn)”和“十個目標(biāo)年”行動不斷取得新成效，為集團如期實現(xiàn)“進中游、進500”貢獻新的力量!
