3月10日下午，錫林郭勒分公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)方玉東書(shū)記在集團(tuán)2025年第3、5、6、7次黨委會(huì)議上的講話(huà)精神，分公司黨委副書(shū)記、經(jīng)理關(guān)曙光主持會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2025年，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)的工作主線(xiàn)就是持續(xù)打贏任務(wù)達(dá)標(biāo)、市場(chǎng)拓展、多元發(fā)展“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，全面實(shí)施“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)，確保如期實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，所有的工作都要向這個(gè)目標(biāo)任務(wù)聚焦發(fā)力。分公司全體干部職工要始終錨定這一目標(biāo)，凝心聚力、多措并舉，全面增強(qiáng)分公司“區(qū)域發(fā)展中心”職能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快推進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。分公司各級(jí)黨組織要在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員思想政治教育，全面扎緊制度的籠子，持續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。分公司紀(jì)委要強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，不斷加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二要推動(dòng)分公司每一名員工都要成為拓展市場(chǎng)的“業(yè)務(wù)員”，堅(jiān)持主動(dòng)走出去，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工市場(chǎng)拓展積極性，在市場(chǎng)中激發(fā)個(gè)人潛能，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升能力，以蒙古馬的精神跑市場(chǎng)，以敢想敢干，善作善成的作風(fēng)攬業(yè)務(wù)，加快構(gòu)建起全員闖市場(chǎng)的發(fā)展格局，真正讓分公司市場(chǎng)拓展項(xiàng)目遍地開(kāi)花、落地結(jié)果。三要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，分公司全體干部職工要敢于創(chuàng)新、勇于變革，積極探索適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展路徑和經(jīng)營(yíng)模式，大力弘揚(yáng)“四千精神”，以不怕困難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢砣刖?、腳踏實(shí)地的干勁，奮力在2025年取得更大突破、創(chuàng)造更好成績(jī)，不斷推動(dòng)集團(tuán)真正做強(qiáng)做優(yōu)做大。四要充分認(rèn)清集團(tuán)打造“區(qū)域發(fā)展中心”的戰(zhàn)略意義，明確分公司深耕屬地市場(chǎng)的職能定位和職責(zé)使命，緊緊圍繞集團(tuán)9條產(chǎn)業(yè)鏈、100多個(gè)業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接錫盟地區(qū)政企資源，捕捉項(xiàng)目信息，有效發(fā)揮出集團(tuán)與盟市互聯(lián)互通的橋梁紐帶作用，確保盟市市場(chǎng)化項(xiàng)目應(yīng)拿盡拿，為助推集團(tuán)如期實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游，進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)支撐。
