7月21日，興安分公司召開預(yù)算調(diào)整及財(cái)務(wù)數(shù)智體系推進(jìn)工作部署會(huì)，扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)預(yù)算管理要求，統(tǒng)籌推進(jìn)分公司預(yù)算優(yōu)化與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為下半年高質(zhì)量運(yùn)營夯實(shí)基礎(chǔ)。分公司黨委副書記、經(jīng)理王廣元出席會(huì)議并講話，黨委副書記、工會(huì)主席徐曉飛主持會(huì)議。
王廣元指出，預(yù)算管理絕非財(cái)務(wù)部門的“獨(dú)角戲”，而是分公司各部門、各單位協(xié)同發(fā)力的系統(tǒng)工程，從目標(biāo)制定到執(zhí)行落地，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要各部門、各單位與財(cái)務(wù)部門緊密配合、高效聯(lián)動(dòng)，唯有形成“一盤棋”思維，才能讓預(yù)算真正成為經(jīng)營管理的“指揮棒”。他要求，財(cái)務(wù)部門要切實(shí)扛起責(zé)任，一方面要嚴(yán)格做好票據(jù)合法合規(guī)性核算，把好資金進(jìn)出的“合規(guī)關(guān)”；另一方面要在預(yù)算執(zhí)行中主動(dòng)靠前，緊盯進(jìn)度、動(dòng)態(tài)管控，及時(shí)對(duì)超支風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行偏差等情況發(fā)出預(yù)警，為各部門、各單位提供精準(zhǔn)參考。隨后，徐曉飛結(jié)合分公司實(shí)際，就預(yù)算調(diào)整及財(cái)務(wù)數(shù)智體系推進(jìn)進(jìn)行了部署。
在討論交流環(huán)節(jié)，各單位負(fù)責(zé)人、基層單位代表結(jié)合財(cái)務(wù)工作實(shí)際踴躍發(fā)言，財(cái)務(wù)部門逐一進(jìn)行解答，現(xiàn)場互動(dòng)頻繁、氛圍熱烈，進(jìn)一步厘清了工作思路，凝聚起了“從嚴(yán)管預(yù)算、合力推數(shù)智”的共識(shí)。
此次會(huì)議既是一次工作部署會(huì)，更是一次思想動(dòng)員會(huì)。接下來，興安分公司將繼續(xù)錨定集團(tuán)部署相關(guān)要求，以精準(zhǔn)預(yù)算管理和高效數(shù)智賦能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)興安力量。
