為進(jìn)一步推動集團(tuán)“十個目標(biāo)年”行動落地見效，11月17日至19日，中國交通企業(yè)管理協(xié)會質(zhì)量管理工作委員會常務(wù)副理事長兼秘書長周和華一行應(yīng)內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司烏蘭察布分公司邀請，赴分公司開展星級現(xiàn)場管理專題調(diào)研，為精細(xì)化管理“把脈開方”。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
在座談交流會上，分公司對中交企協(xié)一行的到來表示熱烈歡迎，并就星級現(xiàn)場管理的初步實(shí)踐作了系統(tǒng)匯報。隨后，雙方圍繞現(xiàn)場管理準(zhǔn)則的理解與執(zhí)行、企業(yè)文化落地、員工職業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、安全管理等重領(lǐng)域進(jìn)行了深入交流。周和華一行還實(shí)地走訪了集寧東收費(fèi)站、興和服務(wù)區(qū)等地，詳細(xì)了解星級現(xiàn)場創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)及品牌打造等方面的工作進(jìn)展。
周和華對分公司近年來在運(yùn)營管理方面取得的成效予以充分肯定，并結(jié)合質(zhì)量管理目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)與實(shí)施路徑，就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級場站打造及管理效能提升等方面提出指導(dǎo)建議。他強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化分公司層面的頂層設(shè)計，協(xié)助基層單位識別自身優(yōu)勢與改進(jìn)空間，明確發(fā)展定位與目標(biāo)，整合資源構(gòu)建特色管理模式，以管理提質(zhì)助推高質(zhì)量發(fā)展；二是要將新發(fā)展理念深度融入質(zhì)量管理提升工作，積極導(dǎo)入卓越績效模式，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的深入學(xué)習(xí)與研究，注重亮點(diǎn)挖掘與機(jī)制創(chuàng)新，營造全員參與的良好氛圍，持續(xù)培育發(fā)展新動能。
烏蘭察布分公司將以集團(tuán)“資質(zhì)等級提升年”為契機(jī)，推動基層單位積極爭創(chuàng)星級管理現(xiàn)場，促進(jìn)職工職稱認(rèn)證擴(kuò)面增效，帶動分公司整體資質(zhì)能級實(shí)現(xiàn)新躍升，為企業(yè)穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展注入新動力，為交通行業(yè)現(xiàn)場管理提質(zhì)增效貢獻(xiàn)更多基層實(shí)踐智慧。
