9月1日，烏蘭察布分公司黨委副書記、工會主席劉暢率隊赴呼和浩特分公司開展業(yè)務學習交流活動，與呼和浩特分公司領導班子及相關部室負責人召開專題座談會。雙方圍繞運營管理、黨群建設、合規(guī)管理、人力資源、路網(wǎng)監(jiān)測及多元經(jīng)營等核心領域展開深度探討，烏蘭察布分公司以“對標先進、破解瓶頸”為目標，全面學習兄弟單位創(chuàng)新經(jīng)驗，為“大干120天，全力打贏‘三大攻堅戰(zhàn)’、落實‘十個目標年’行動”注入強勁動能。
座談會上，呼和浩特分公司黨委委員、副經(jīng)理唐海濤對烏蘭察布分公司一行的到來表示熱烈歡迎，并強調(diào)：“兩家單位同根同源、相輔相成，需持續(xù)深化互學互鑒，攜手為集團高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦?！彼岢?，希望以此次交流為契機，建立常態(tài)化合作機制，推動雙方在更多領域?qū)崿F(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。
劉暢對呼和浩特分公司的周密安排表示誠摯感謝。他坦言，此次學習“帶著任務而來”，針對當前面臨的運營管理精細化不足、黨群工作融合不深、多元經(jīng)營創(chuàng)新乏力等挑戰(zhàn)，希望實現(xiàn)“全景式學習”目標。劉暢特別指出，烏蘭察布分公司將以此次交流為起點，推動“全分公司能力躍升系統(tǒng)工程”，要求參會的運營管理部、黨群綜合部、人力資源部、合規(guī)審計部、路網(wǎng)監(jiān)測中心五個部室全面學習呼和浩特分公司在收費所管理、服務區(qū)運營、培訓中心建設及“堅強堡壘”支部創(chuàng)建等方面的先進經(jīng)驗，實現(xiàn)經(jīng)驗共享與整體提升。
座談會后，雙方部室展開“一對一”精準對接。烏蘭察布分公司相關部室分別同呼和浩特分公司對應部門圍繞核心課題深入交流。隨后，赴呼和浩特收費所、路網(wǎng)監(jiān)測中心開展實地調(diào)研。
烏蘭察布分公司將以此次學習為新起點，在全分公司營造“比學趕超”的濃厚氛圍，通過“學先進、補短板、強弱項”，將兄弟單位的成熟經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的“金鑰匙”。下一步，分公司將重點推動運營管理提質(zhì)增效、黨群工作深度融合、多元經(jīng)營創(chuàng)新突破，以實際行動落實集團戰(zhàn)略部署，為分公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚更強合力。
呼和浩特分公司黨委委員、副經(jīng)理王強，副經(jīng)理孫新堯共同座談調(diào)研。
