6月15日，集團(tuán)黨委書記、董事長方玉東深入烏蘭察布分公司，調(diào)研火山主題服務(wù)區(qū)建設(shè)情況，檢查服務(wù)保障、安全生產(chǎn)等工作。
在G55高速白音淖火山主題服務(wù)區(qū)，方玉東實地查看了工程施工現(xiàn)場，與干部職工親切交流，詳細(xì)了解了工程進(jìn)度、施工工藝和安全管理措施等工作開展情況。他強調(diào)，一是白音淖服務(wù)區(qū)距離烏蘭哈達(dá)火山地質(zhì)公園火山群直線距離6.6km，具備發(fā)展交旅融合產(chǎn)業(yè)先天優(yōu)勢。集團(tuán)定位白音淖火山旅游景區(qū)建設(shè)運營，是“交通+旅游”雙向賦能的創(chuàng)新實踐，更是推動交通運輸和旅游融合發(fā)展的重要舉措。二是各參建單位要通力合作，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，狠抓措施落實，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，倒排工期，搶時間、抓進(jìn)度，對標(biāo)對表、按期按點穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)，全力做好白音淖火山主題服務(wù)區(qū)建設(shè)運營工作，以及經(jīng)營業(yè)態(tài)場區(qū)的設(shè)計、布局、裝修裝飾和設(shè)施設(shè)備配備工作。三是要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實安全責(zé)任，強化安全監(jiān)管，堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進(jìn)，做到安全施工、文明施工，推動項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)效，把白音淖火山主題服務(wù)區(qū)建成集團(tuán)行業(yè)形象的“驛站”和“窗口”。
在G55高速黃家村服務(wù)區(qū)，方玉東重點檢查了場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、新能源車輛充電樁、餐廳、超市及衛(wèi)生間清潔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，了解了安全生產(chǎn)和服務(wù)保障工作開展情況。他指出，收費站、服務(wù)區(qū)作為集團(tuán)的形象窗口，要持續(xù)加強文明服務(wù)，用文明擦亮“窗口”，以服務(wù)溫暖人心。要精準(zhǔn)實施引流措施，提升服務(wù)品質(zhì)，加強逃費治理，深挖增收潛力。要狠抓精細(xì)化管理、內(nèi)控管理，完善優(yōu)化管理流程，不斷提高運營效率。要積極做好集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局宣傳，精準(zhǔn)對接地方發(fā)展需求，切實當(dāng)好宣傳員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、營銷員、服務(wù)員，提高集團(tuán)在當(dāng)?shù)氐闹?，更好的拓展集團(tuán)與地方的戰(zhàn)略合作。要堅持向市場要項目、要營收、要效益，號召每個員工都應(yīng)該成為企業(yè)的“業(yè)務(wù)員”，都應(yīng)該成為企業(yè)“行走的名片”，構(gòu)建起全員闖市場的發(fā)展格局，形成齊心協(xié)力干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。汛期即將來臨，各單位各部門要密切關(guān)注氣象預(yù)警信息，完善汛期應(yīng)急預(yù)案，針對易積水路段、橋梁涵洞等重點部位加強巡查頻次，建立動態(tài)監(jiān)測臺賬，做到風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置，全力保障安全度汛。
方玉東強調(diào)，2025年是“進(jìn)中游、進(jìn)500強”的決戰(zhàn)之年，集團(tuán)上下要堅持以持續(xù)打贏“三大攻堅戰(zhàn)”為抓手，以實施“十個目標(biāo)年”行動為牽引，充分發(fā)揮區(qū)域發(fā)展中心職能職責(zé)，全面增強開拓市場的主動性和積極性，加大力度開拓市場、積極探索多元產(chǎn)業(yè)，全力提升企業(yè)核心競爭力，確保圓滿完成各項既定目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)副總經(jīng)理關(guān)永成，集團(tuán)綜合辦公室、運營管理部負(fù)責(zé)同志，烏蘭察布分公司負(fù)責(zé)同志及相關(guān)部門單位人員參加檢查。
