2025年6月24日上午，烏海分公司副經(jīng)理高巍一行深入拉僧廟收費所進(jìn)行實地調(diào)研，重點跟進(jìn)前期停水問題整改成效，督導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任落實及運營保暢工作，強(qiáng)調(diào)以“服務(wù)基層、保障民生”為核心，推動基層單位管理效能與服務(wù)水平雙提升，相關(guān)部室人員參加。
調(diào)研中，副經(jīng)理高巍反復(fù)強(qiáng)調(diào)“安全第一”理念，要求嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好重點區(qū)域日常排查，通過全員安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。
在運營保暢方面，高巍副經(jīng)理對收費所車流量高峰期通行情況進(jìn)行查看，并指出，作為高速公路的重要窗口單位，拉僧廟收費所需進(jìn)一步優(yōu)化車道調(diào)度機(jī)制，科學(xué)安排人員值守，提升車輛通行效率。同時，要結(jié)合實際情況制定完善的應(yīng)急預(yù)案，提前預(yù)判車流高峰，及時啟動疏堵保暢措施，確保道路暢通無阻，為司乘人員提供高效、便捷、安全的通行服務(wù)。
針對拉僧廟收費所前期面臨的供水難題，副經(jīng)理高巍實地核查水泵房、管網(wǎng)等設(shè)施運行狀態(tài)，詳細(xì)了解水窖防水、地下室漏水及鍋爐房地面下沉等情況。他提出，要強(qiáng)化隱患排查治理，確保設(shè)施長期安全運行。
拉僧廟收費所以此次調(diào)研為契機(jī)，聚焦職工急難愁盼，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，優(yōu)化運營服務(wù)保障，以務(wù)實舉措提升基層單位凝聚力與戰(zhàn)斗力，為打造“有溫度、有擔(dān)當(dāng)”的高速公路運營管理體系注入新動能。
