2024年2月2日，烏海分公司召開年度工作推進會議，對分公司下一步工作進行部署，為新一年各項工作謀篇布局、打牢基礎。分公司黨委書記閆立崗主持會議，分公司領導班子成員、各科室負責人共24人參加。
會上，各部室負責人分別圍繞黨建管理、運營管理、安全管理、養(yǎng)護監(jiān)管、財務預算等重點工作任務，分析存在的問題和短板，提出下階段工作思路及措施。各分管領導就分管工作的開展情況進行了點評，并對2024年工作提出了思路、舉措和建議。
牛改軍經(jīng)理指出，此次會議是研判當前工作面臨的新形勢新任務，厘清下階段工作目標思路的一次重要會議，是一次分析形勢，把握趨勢，少走彎路，提高效率的工作推進會議，對各項工作開展具有指導意義。下一步，各部室要切實提高政治站位，始終聚焦把學習貫徹黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為引航定向、工作遵循，堅持學而行之、學以致用；始終聚焦集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，錨定分公司各項目標任務，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，拿出不等不靠、比學趕超的勁頭，抓好各項工作落實落細，努力實現(xiàn)新跨越。
黨委閆立崗書記充分肯定了大家在2023年取得的成績，并對2024年的各項工作提出了要求，他強調(diào)，一是強化責任抓落實。要切實增強做好2024年工作的緊迫感、責任感，振奮精神、凝聚力量。班子成員要盡快對各自分管領域工作進行合理擺布，包括業(yè)務推進、制度整合等，特別是要對剛才下一步重點、難點問題，及時研究分析，提出改進解決辦法。各部室負責人要加強協(xié)作，充分交流溝通，提升工作效率，要按照工作計劃分解工作任務，將工作落實到具體責任人身上，層層傳遞壓力和責任，不斷提高工作效能和執(zhí)行力，使分公司上下在思想認識上形成共識，在工作上形成合力，切實把各項工作落到實處。全體工作人員要做到人心穩(wěn)、干勁足。分公司整體及早形成上下一條線的工作機制，高質(zhì)量推進各項工作。二是加強巡視巡察整改工作。各部室要嚴格按照集團1月31日下發(fā)的《關于完善自查整改工作臺賬的緊急通知》要求，完成巡視巡察反饋192項每一項問題的認領，做到高度重視、認真落實、整改到位，堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合，舉一反三、以點帶面，以整改工作的實效推動烏海分公司各項工作提質(zhì)增效。三是嚴肅春節(jié)期間工作紀律。春節(jié)假期將至，春節(jié)前后，全體干部職工要嚴守工作紀律，切實做好春節(jié)期間黨風廉政建設、值班值守、安全生產(chǎn)等有關工作，特別是業(yè)務部門，要對春運、低溫雨雪、冰凍災害等各項工作進行再安排、再部署、再強調(diào)，以“時時放心不下”的責任感，時刻繃緊安全這根弦，確保節(jié)假日期間各項工作不斷檔、不掉線、不缺位。
下一步，待集團公司工作任務目標下發(fā)后，分公司將立足實際，聚焦各項任務目標，以高度的責任感和使命感統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進，抓好主責主業(yè)、多元經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨建工作等各項工作任務，確保2024年各項工作實現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好，推動全年工作高質(zhì)量高水平完成。
