為深入踐行黨的二十屆三中全會(huì)精神，深化國資國企改革，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)自開展全面深化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展全員談話征求意見活動(dòng)以來，集團(tuán)廣大干部員工積極參與，建言獻(xiàn)策，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量，切實(shí)將理論思想轉(zhuǎn)化為集團(tuán)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。
堅(jiān)定履行集團(tuán)新使命新任務(wù)，確保改革始終沿著正確方向前進(jìn)——在精細(xì)化管理上見成效
以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型增強(qiáng)核心功能，以強(qiáng)企建設(shè)提升核心競爭力，全面謀劃推進(jìn)改革，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)互促共進(jìn)。各區(qū)域分公司將運(yùn)營打逃堵漏增收工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，全面部署，在打逃工作上群策群力，與路政、交警部門形成緊密合作，解決多起逃費(fèi)違法行為，追回逃費(fèi)金額百萬余元，打逃工作持續(xù)見效。
堅(jiān)持增動(dòng)力、強(qiáng)創(chuàng)新，加快建設(shè)國家戰(zhàn)略科技力量——在多元化發(fā)展上謀奇招
強(qiáng)化集團(tuán)科技自立自強(qiáng)“動(dòng)力源”，統(tǒng)籌強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，在科技發(fā)展上謀劃新途徑，努力解決一批“卡脖子”的技術(shù)難題?！懊神R充電”手機(jī)APP在APP Store、華為等各大手機(jī)應(yīng)用市場上架，正式發(fā)布運(yùn)行。對比前期已完成上線的微信小程序，APP有著獨(dú)立運(yùn)行、響應(yīng)速度快以及后期功能模塊拓展?jié)摿Υ蟮葍?yōu)點(diǎn)，為廣大新能源車主提供了更好地出行體驗(yàn)，助力自治區(qū)智能交通和智慧交通提質(zhì)升級。
堅(jiān)持轉(zhuǎn)方式、興產(chǎn)業(yè)，積極融入服務(wù)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)——在打好集團(tuán)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”上聚合力
集團(tuán)將縱深推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)作為貫徹自治區(qū)戰(zhàn)略部署、建設(shè)一流企業(yè)的重要抓手，實(shí)施一系列戰(zhàn)略性舉措，推進(jìn)一系列變革性實(shí)踐。集團(tuán)舉辦了首期“新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)、新材料賦能交通集團(tuán)新發(fā)展”新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)術(shù)主題沙龍活動(dòng)。針對如何在交通傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域新材料，特別是對我區(qū)工業(yè)固廢煤液化油渣、道路環(huán)保固化劑、玄武巖高質(zhì)化系列產(chǎn)品、SB級寬容性輕量化護(hù)欄等新材料的研發(fā)應(yīng)用以及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)行了交流。為集團(tuán)因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，開展科技創(chuàng)新工作，打造核心“拳頭”技術(shù)產(chǎn)品，抓牢內(nèi)部市場，開拓外部市場，提供了新思路，拓展了新視野，為實(shí)現(xiàn)2025年“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了助力。
堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域托底能力——在完善內(nèi)控管理上抓落實(shí)
全面貫徹總體國家安全觀，持之以恒筑牢安全防線，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控橫向協(xié)同、縱向穿透能力，安全生產(chǎn)良好局面持續(xù)鞏固。集團(tuán)不斷完善制度建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)把控，有力防范集團(tuán)各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。不斷建立健全安全生產(chǎn)防控體系，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。面對近期連續(xù)降雨，相關(guān)部門建立完善集團(tuán)應(yīng)急物資保障聯(lián)動(dòng)機(jī)制，迅速開展防洪防汛、防火防雷檢查，確保防范措施落實(shí)到位，堅(jiān)持研判在先、預(yù)警在先、行動(dòng)在先，切實(shí)提高應(yīng)對極端天氣災(zāi)害的主動(dòng)性和針對性。
堅(jiān)持提質(zhì)效，建體系，加快建設(shè)一流企業(yè)——在推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展上齊獻(xiàn)策
全員談話征求意見活動(dòng)調(diào)動(dòng)了廣大干部員工參與集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)發(fā)展的創(chuàng)造性，共同錨定集團(tuán)年度目標(biāo)，聚焦關(guān)鍵競爭要素，努力培育更多“從0到1”的生產(chǎn)力。集團(tuán)推出“蒙e行”高速公路貨運(yùn)車輛會(huì)員制積分活動(dòng)。積分可在指定服務(wù)區(qū)的加油站、加氣站以及商超、餐廳等多元化消費(fèi)場景中使用，進(jìn)一步提升高速公路服務(wù)品質(zhì)，助力物流行業(yè)降本增效，提高公眾出行的便捷度和體驗(yàn)感。路橋集團(tuán)認(rèn)真謀劃區(qū)外市場開拓工作，成功中標(biāo)湖北省硚孝高速西延線施工項(xiàng)目，中標(biāo)金額9910萬元，成功邁出“走出區(qū)外”第一步，有效增加市場份額，為打贏“市場拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)蒙古交通集團(tuán)將全員談話征求意見活動(dòng)貫穿到全集團(tuán)、各環(huán)節(jié)、最基層，對過程中干部員工提出的合理化意見和建議進(jìn)行總結(jié)和梳理，及時(shí)提煉轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革的重要舉措，凝聚起推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展的工作合力，以改革到底的堅(jiān)強(qiáng)決心銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為自治區(qū)“闖新路、進(jìn)中游”貢獻(xiàn)交通力量。
作者：張恩奇 閆琦
