導言：中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第三次全體會議，于7月15日至18日在北京舉行。全會聽取和討論了習近平受中央政治局委托所作的工作報告，審議通過了《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》。內蒙古交通集團廣大黨員干部迅速掀起學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神熱潮，大家緊密結合學習和工作實際，暢談感想體會，進一步將思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來。
學習熱議
項目管理分公司 劉勝軍——
黨的二十屆三中全會吹響了進一步全面深化改革的號角，勾勒出推進中國式現(xiàn)代化的宏偉藍圖，在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程上矗立起新的里程碑。作為黨員領導干部，將進一步提高政治站位，以黨的二十屆三中全會精神為指引，增強居安思危意識，加強精細化管理，將全會精神同公路工程建設主責主業(yè)融會貫通，按照“三層次、兩界面”的管理模式，圍繞公路建設充分發(fā)揮一體化管理效能，以標準化建設、信息化管理為抓手，不斷提高公路工程建設管理水平，更好發(fā)揮自治區(qū)公路建設主力軍作用。
新機場高速公司 郭楓——
黨的二十屆三中全會是習近平新時代中國特色社會主義思想的改革新篇，具有繼往開來的里程碑意義。作為國有企業(yè)黨員干部，我們必須明確自身使命擔當，在學習中武裝頭腦，在業(yè)務上敢闖敢干，切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，推動公司高質量發(fā)展。一要增強黨性，始終把抓黨建、強黨建作為第一責任，以黨建為引領，圍繞機場高速公司項目建設管理中心業(yè)務，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，努力打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。二要融會貫通，認真貫徹集團黨委及行業(yè)主管單位的部署要求，緊盯今年9月底項目交工、超前謀劃運營管理、開拓創(chuàng)新經(jīng)營思路等重點內容，著力提升精細化管理水平，不斷提升公司核心競爭力。三要以學促行，緊密圍繞公司整體發(fā)展目標，進一步突出主責主業(yè)，有效提升工作質效，不斷構建完善公司多元發(fā)展工作體系，在奮進中國式現(xiàn)代化新征程上真抓實干、勇毅前行，力爭將項目打造成自治區(qū)公路建設精品工程、樣板工程。
恒新公路公司 賈勁松——
學習、領會、貫徹黨的二十屆三中全會精神，不僅是當前和今后一個時期的重大政治任務，更是國有企業(yè)使命的核心、職能的體現(xiàn)、責任的歸宿，是公司追求做強之基石、做優(yōu)之關鍵、做大之必需。恒新公司堅決將思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，堅決扛起集團抓改革、促落實的重大政治責任，不斷增強推進改革的政治自覺和行動自覺。作為恒新公司的第一責任人，我將帶頭發(fā)揮“關鍵少數(shù)”和“頭雁效應”作用，在全會精神學習上，率先垂范，學深一層，將學習成果轉化為推動項目建設的實際成效，深入推進集團黨委的戰(zhàn)略部署，堅定不移完成全年目標任務，統(tǒng)籌協(xié)調、整體推進、搶抓工期、督促落實，重點針對白永項目征拆中遇到的難點和堵點問題，按照“大干快上、突出精細化管理”部署要求，加快落實由面到點的攻堅計劃、實施步驟和攻堅目標，進一步擴大項目施工作業(yè)面，積極與各級地方政府和相關部門溝通協(xié)調，形成強大工作合力，確保項目建設順利進行，以實際行動展現(xiàn)恒新公司的責任與擔當。恒新公司堅持以全會精神為指引，統(tǒng)一思想、凝聚意志、攻堅克難，秉持“一分部署、九分落實”的堅定原則，以“抓鐵有痕、踏石留印”的扎實態(tài)度，確保改革步伐穩(wěn)健有序，項目不斷向前推進，以實際行動推動公司高質量發(fā)展邁上新臺階。
