6月15日，內(nèi)蒙古交通集團黨委書記、董事長方玉東深入呼和浩特分公司、烏蘭察布分公司，實地調(diào)研收費站標準化收費系統(tǒng)試點、智能化服務區(qū)試點、交旅融合服務區(qū)建設和汛期暑期安全生產(chǎn)等工作。

   在呼和浩特收費站，方玉東詳細了解了收費站標準化收費系統(tǒng)試點應用情況。他指出，自動化、智能化是降低人員勞動強度、提高生產(chǎn)效率的重要路徑，要強化科技賦能，利用智能化手段提高車輛通行效率，提高服務精細化水平，提升司乘人員出行服務體驗。

   在卓資山服務區(qū)、白音淖服務區(qū)、黃家村服務區(qū)，方玉東聽取了有關情況介紹，實地查看了停車廣場、超市、餐廳、公共衛(wèi)生間等重點區(qū)域，詳細了解服務品質(zhì)提升、經(jīng)營業(yè)態(tài)及管理情況。他強調(diào)，要立足集團自主研發(fā)力量，盡快完善服務區(qū)智慧系統(tǒng)服務功能，提升系統(tǒng)開發(fā)應用能力，強化基礎數(shù)據(jù)積累，盡快轉(zhuǎn)化為實際的服務能力和經(jīng)營效益。要不斷優(yōu)化服務區(qū)餐超商品結(jié)構(gòu)，讓更多內(nèi)蒙古名特優(yōu)產(chǎn)品占據(jù)“C位”，滿足司乘人員對地方特色產(chǎn)品的需求。要在保障工程質(zhì)量和施工安全的前提下，將白音淖服務區(qū)加快打造為全國首個火山主題特色服務區(qū)，早日投入運營，構(gòu)建“交通引流、旅游增值”可持續(xù)發(fā)展模式。要積極對接服務地方發(fā)展需求，尋求更多集團與地方戰(zhàn)略合作契機；堅持向市場要項目、要營收、要效益，讓每名員工都成為企業(yè)“行走的名片”。

   調(diào)研過程中，方玉東認真查看沿途道路和所站安全狀況。他強調(diào)，當前正值汛期暑期和旅游旺季的疊加期，出行人員大量增加，公路客貨運輸繁忙，高溫、暴雨、大風等極端天氣多發(fā)頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜。各單位各部門要密切關注氣象預警信息，完善應急預案，做到風險早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置，全力保障集團汛期暑期安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

   集團副總經(jīng)理關永成，集團綜合辦公室、運營管理部相關同志，呼和浩特分公司、烏蘭察布分公司、北疆交建公司負責同志參加調(diào)研。

   作者：邱海濤