編者按：春日融融好景催，千般蓬勃競相開！在這充滿希望與活力的時節(jié)，內(nèi)蒙古交通集團踏上新征程。從公路建設(shè)現(xiàn)場的忙碌身影，到運營服務(wù)崗位的堅守盡責(zé)，再到科技創(chuàng)新領(lǐng)域的探索突破，集團全體員工以飽滿熱情和昂揚斗志，投身各項工作。我們將通過一系列報道，展現(xiàn)集團四月的奮進姿態(tài)，一起見證拼搏歷程，凝聚前行力量，敬請關(guān)注！

   五月，正值萬物蓬勃生長時節(jié)，烏海分公司正以“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的奮進姿態(tài)，緊密圍繞集團公司“進中游、進500強”戰(zhàn)略目標，全面落實“十個目標年”行動，在黨建引領(lǐng)下，堅持系統(tǒng)觀念，精細化統(tǒng)籌推進收費服務(wù)、多元發(fā)展、安全生產(chǎn)等重點工作。

  聚焦主責(zé)主業(yè)，構(gòu)建收費增效“新引擎”。烏海分公司全面落實“經(jīng)營業(yè)績倍增年”總體要求，堅持做大總量、保持增量。在科技賦能提質(zhì)效方面，以“數(shù)智化轉(zhuǎn)型年”為變革驅(qū)動，堅持以“智”促管，以“數(shù)”賦能，創(chuàng)新安裝“智慧門禁報警系統(tǒng)”27套、布設(shè)非現(xiàn)場執(zhí)法設(shè)備，加大違法綜合治理力度，實現(xiàn)從“人工打逃”向“智慧打逃”的轉(zhuǎn)型。在協(xié)同合作強治理方面，精準施策、靶向發(fā)力。成立挖潛增收工作組，發(fā)揮“一路多方”聯(lián)勤聯(lián)動機制作用，與外省收費站開展互查互助業(yè)務(wù)，有效應(yīng)對屬地、跨省異常車輛打逃問題。在惠民服務(wù)開展方面，各基層所站廣泛開展進園區(qū)、訪企業(yè)推廣“蒙e行”貨車會員積分制、“ETC”辦理等活動，在服務(wù)區(qū)打造智能加水、加尿素、加氣、新能源汽車充電于一體的綜合補能產(chǎn)業(yè)鏈。

推進服務(wù)生態(tài)布局，鍛造行穩(wěn)致遠“硬支撐”。進入烏海收費所，全體干部職工充分發(fā)揮新時代北疆雷鋒所的志愿引領(lǐng)作用，切實擔(dān)負起烏海市交通樞紐服務(wù)和形象宣傳責(zé)任。以黨員先鋒示范崗、青年突擊隊為引領(lǐng)，常態(tài)化開展安全知識科普、送溫暖等形式多樣、有溫度的關(guān)愛服務(wù)。進入拉僧廟服務(wù)區(qū)，映入眼簾的是24小時不間斷電子宣傳屏，實時路況更新、天氣預(yù)警及安全駕駛提示，守護了每一位過往司乘。雷鋒餐廳引入的當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品更進一步豐富了服務(wù)業(yè)態(tài)。創(chuàng)新設(shè)立的“溫馨服務(wù)臺”，內(nèi)含應(yīng)急藥品、AED急救等實用物資，讓服務(wù)區(qū)化身保障司乘出行的“安全衛(wèi)士”。

通過標準化服務(wù)流程再造、應(yīng)急保暢預(yù)案升級、司乘需求實時響應(yīng)、服務(wù)區(qū)“一區(qū)一特色”建設(shè)，烏海分公司讓“數(shù)據(jù)硬核”和“服務(wù)柔性”構(gòu)筑起高速公路上的溫暖驛站。未來，分公司將繼續(xù)以司乘需求為核心導(dǎo)向，打造集“交通保障、文化感知、旅游服務(wù)”于一體的綜合服務(wù)網(wǎng)。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，開拓市場發(fā)展“新鏈條”。依托“市場開拓跨越年”戰(zhàn)略指引，緊跟集團“守牢區(qū)內(nèi)市場、拓展區(qū)外市場、進軍海外市場”的戰(zhàn)略步伐，烏海分公司找準定位，精準切入促改革。借勢集團產(chǎn)業(yè)板塊和分公司區(qū)域優(yōu)勢，與厚正供應(yīng)鏈管理有限公司深入烏海地區(qū)大型煤炭企業(yè)，開展“深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，激發(fā)多元發(fā)展”考察交流活動。

同時，協(xié)同集團科技物流公司蒙馬智運平臺與烏海當(dāng)?shù)?7家物流企業(yè)簽訂了框架協(xié)議，發(fā)展4家代理商并開展實際業(yè)務(wù)。統(tǒng)籌資源，協(xié)同發(fā)力助改革。瞄準新能源市場、現(xiàn)代物流、瀝青銷售、重型貨車銷售等多領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，在分公司所轄2對服務(wù)區(qū)開發(fā)智能加水、加尿素項目。

依托新能源貨運成本低、“0”排放等優(yōu)勢，利用已簽訂的新能源車輛購銷合同，與多家相關(guān)企業(yè)召開戰(zhàn)略深化及多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展座談交流會，共同探索288口岸、策克口岸至烏?！懊擅喝霝酢边\輸專線產(chǎn)業(yè)，以點帶面推動多元經(jīng)營、通行費增收、充電換電項目、服務(wù)區(qū)業(yè)態(tài)等路域產(chǎn)業(yè)效益。

烏海分公司在主動承擔(dān)起烏海市“區(qū)域發(fā)展中心”職能職責(zé)的同時也鼓勵分公司全體干部職工都成為“業(yè)務(wù)員”，主動跑市場、攬業(yè)務(wù)，形成全員闖市場的新格局。

推動精神文明建設(shè)，提升企業(yè)文化“軟實力”。以集團公司經(jīng)營價值理念為導(dǎo)向，提升分公司“七彩之路”企業(yè)文化新內(nèi)涵。持續(xù)推進“新時代北疆雷鋒路”“新時代北疆收費所”建設(shè)。今年初，“七彩之路”企業(yè)文化展廳榮獲“第三屆交通運輸優(yōu)秀文博館”，“七彩之路”文化品牌榮獲“交通強國 品牌力量”全國第六屆交通運輸優(yōu)秀文化品牌獎。

潮平岸闊催人進，奮楫揚帆正當(dāng)時。烏海分公司全體干部職工將以五月攻堅為起點，錨定“黨建”引領(lǐng)，發(fā)揚“四千精神”，在收費服務(wù)中以精細化管理彰顯“服務(wù)精度”，在多元產(chǎn)業(yè)拓展中以市場化思維挖掘“發(fā)展深度”，在各領(lǐng)域以責(zé)任制落實堅守“執(zhí)行力度”，為實現(xiàn)集團公司“進中游、進500強”戰(zhàn)略目標，掛圖作戰(zhàn)、靶向發(fā)力，用實干實績交一份有速度、有溫度、有厚度的高質(zhì)量發(fā)展答卷。

作者：千巴音布勒格