12月24日，集團黨委委員、總會計師白寶祥一行深入呼倫貝爾分公司調研督導工作。
調研督導組通過聽取匯報、查閱資料、實地察看、座談交流等方式，就呼倫貝爾分公司落實集團黨委決策部署情況、“三大攻堅戰(zhàn)”戰(zhàn)略部署推進情況、巡視巡察和審計問題整改情況，及預算管理、應收賬款清理、拖欠款項支付情況等多個方面開展了調研，并進行了全面細致的具體督導。
調研督導組對呼倫貝爾分公司下一步工作提出了具體要求。一是要深入貫徹落實集團黨委部署工作，確保不走樣、不變形、以實際行動彰顯政治擔當。二是要聚焦關鍵任務，嚴格把控預算管理、賬款清理、款項支付等工作，要精準發(fā)力，保障財務工作健康穩(wěn)定運行，齊心合力打好“三大攻堅戰(zhàn)”。三是要持續(xù)深化整改成效，對于巡視巡察及審計反饋問題，要對照整改，構建長效機制。四是要全面排查整治安全隱患，強化安全監(jiān)管力度，堅決防范和遏制各類安全生產事故，確保歲末年初安全生產形勢穩(wěn)定。五是要筑牢“過緊日子”思想，深挖“降本增效”潛力，堅持從管理入手，從細節(jié)抓起，精打“鐵算盤”，捂緊“錢袋子”，為集團高質量發(fā)展貢獻力量。
作者：山丹
