8月23日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)方玉東深入G1817項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)及阿拉善分公司所屬南寺收費(fèi)所進(jìn)行調(diào)研。
方玉東實(shí)地察看了G1817項(xiàng)目巴彥浩特北收費(fèi)所建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)詢問(wèn)了解項(xiàng)目建設(shè)情況和總體施工進(jìn)度。他指出，巴音呼都格至巴彥浩特段是G1817榮成至烏海國(guó)家高速公路烏海至銀川聯(lián)絡(luò)線中的一段，是國(guó)家和自治區(qū)高速公路網(wǎng)的重要組成部分，同時(shí)也是我區(qū)阿拉善盟與烏海市聯(lián)系的重要通道。該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)完善國(guó)家和自治區(qū)高速公路網(wǎng)布局，改善區(qū)域交通運(yùn)輸條件，促進(jìn)沿線資源開(kāi)發(fā)、旅游業(yè)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。他說(shuō)，要注重踐行綠色發(fā)展理念，因地制宜做好場(chǎng)區(qū)裸露、空曠區(qū)域增綠補(bǔ)綠行動(dòng)，著力提升場(chǎng)區(qū)綠化覆蓋面積。要深化細(xì)化責(zé)任分工，配齊人力物力，配足施工設(shè)備，科學(xué)安排工期，抓緊完成剩余尾留工程，確保9月份按期開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。
隨后，方玉東來(lái)到南寺收費(fèi)所，實(shí)地察看收費(fèi)所文化走廊、黨建活動(dòng)室、員工辦公和生活等場(chǎng)所，每到一處都與基層一線的員工們親切交談，詳細(xì)詢問(wèn)關(guān)心了解員工伙食保障、日常通勤和工作生活情況，對(duì)大家堅(jiān)守崗位、勤勉工作的精神表示肯定。他要求，要堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重、挖潛與增效協(xié)同，既要通過(guò)完善內(nèi)控管理和精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)降本增效，更要通過(guò)增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理能力實(shí)現(xiàn)開(kāi)源創(chuàng)效，全面提高分公司經(jīng)營(yíng)管理水平，不斷提升員工幸福感、自豪感、獲得感。
他強(qiáng)調(diào)，要大力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，著力打造學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組，堅(jiān)持干什么就重點(diǎn)學(xué)什么、缺什么就重點(diǎn)補(bǔ)什么，通過(guò)組織開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，做到長(zhǎng)知識(shí)、長(zhǎng)本領(lǐng)、長(zhǎng)才干，讓干部員工在思想觀念、知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)踐能力等方面全面跟上集團(tuán)改革發(fā)展步伐，真正做一名讓組織和員工滿意的企業(yè)管理人員。
他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，集團(tuán)黨委近期圍繞打造內(nèi)蒙古交通集團(tuán)進(jìn)入國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，進(jìn)一步加快成為國(guó)際化企業(yè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)到2025年“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面提出了“開(kāi)拓進(jìn)取、勇?tīng)?zhēng)一流”的目標(biāo)，在工程建設(shè)方面提出了“精益求精、臻于至善”的要求，在干部與員工方面倡導(dǎo)“互相支持、互相幫助、互相包容、互相成就”的價(jià)值觀，在集團(tuán)上下形成“愛(ài)企如家、以企為家”的企業(yè)文化理念。收費(fèi)所站作為集團(tuán)的一線基層單位，在實(shí)踐層面要先行先試，及時(shí)總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)的企業(yè)文化精神在基層深深扎根、開(kāi)花結(jié)果。
集團(tuán)副總經(jīng)理劉智勇及相關(guān)部門(mén)和分子公司負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
作者：張恩奇
