1月19日，內(nèi)蒙古交通集團召開專項審計調(diào)查反饋問題整改工作部署會，集團黨委書記、董事長張翔出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉學武主持會議。

   為認真貫徹落實審計調(diào)查建議，全面抓好整改工作，扎實做好審計整改“下半篇文章”，集團黨委書記、董事長張翔對專項審計反饋問題的整改工作作出部署并提出具體要求。他指出，自治區(qū)審計廳對集團開展專項審計調(diào)查工作，既是對集團查找不足的一次“經(jīng)濟體檢”，也是推進集團高質(zhì)量發(fā)展淬煉提升的一次“深度會診”。各部門單位要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委決策部署上來，從講政治的高度強化思想認識和責任擔當，充分認識到審計整改是有效發(fā)揮審計監(jiān)督作用的重要一環(huán)，把審計整改作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”，擁護“兩個確立”的政治檢驗，作為履行“兩個責任”、營造風清氣正良好政治生態(tài)的實際行動，作為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措，堅持以“準、真、嚴、實、硬”的工作思路，精心組織、壓實責任、立行立改，高質(zhì)量完成整改工作任務(wù)。

   張翔強調(diào)，各部門單位要嚴格落實審計整改的主體責任，主要負責人切實履行第一責任人責任，負總責、親自抓，做到重要事項親自研究、親自落實，重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、親自督辦。分管領(lǐng)導要做好分管領(lǐng)域的具體整改落實工作，明確專人負責，建立整改工作臺賬，實行對賬銷號。整改責任部門和單位要把問題研究清楚，整改措施謀劃實，結(jié)合整改要求，明確具體工作人員和聯(lián)絡(luò)人，形成群策群力、上下聯(lián)動的整改格局。要加強溝通協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)“關(guān)門整改”的情況，相關(guān)分子公司要主動向上對接，與業(yè)務(wù)部門加強協(xié)調(diào)溝通，共同商定具體有效的整改措施，實現(xiàn)多方統(tǒng)籌發(fā)力，共同推動整改工作抓細抓實抓出成效。各部門單位要打好審計整改“組合拳”，加大責任追究和組織處理力度，采取有效措施，嚴肅追責問責，一追到底。要將此次審計整改作為加強管理、規(guī)范工作的有利契機，認真查找差距，深化成果運用，對自身存在的違法違規(guī)問題或薄弱環(huán)節(jié)進行糾正，通過健全完善內(nèi)部控制制度，理順體制機制，改進和提升自身管理水平，進一步增強遵紀守法意識，提高資金使用效益，堵塞管理漏洞，實現(xiàn)標本兼治，促進各項工作提質(zhì)增效。
   劉學武指出，對于此次審計調(diào)查反饋的具體問題，集團黨委高度重視，成立審計整改工作領(lǐng)導小組，明確具體責任單位。同時，各部門單位要認真研究分析產(chǎn)生問題的根源，杜絕同質(zhì)同類問題的重復(fù)發(fā)生。紀檢、審計、合規(guī)等部門要充分發(fā)揮監(jiān)督和風險防控職能，建立健全監(jiān)督審核工作機制，根據(jù)實際情況提前介入，及時進行政策指導、風險提示和把關(guān)糾偏，守住工作底線，確保經(jīng)營管理依法合規(guī)。
   集團黨委委員、集團領(lǐng)導、高管，總部機關(guān)各部室（中心）、各分子公司主要負責人參加會議。

   作者：王坤