前言：為落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府印發(fā)落實(shí)中央紀(jì)委國家監(jiān)委關(guān)于切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作防范各類重大安全事故發(fā)生的紀(jì)檢監(jiān)察建議的整改方案的通知》精神和自治區(qū)國資委對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查相關(guān)工作要求，深刻汲取事故教訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)防線，有力確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，近日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)召開了2023年安全生產(chǎn)專題研討會(huì)。各相關(guān)部室、單位結(jié)合工作實(shí)際，就切實(shí)抓好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)平安公司建設(shè)等內(nèi)容分別作專題研討發(fā)言。公路建設(shè)、施工養(yǎng)護(hù)是集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定向好的領(lǐng)域，施工作業(yè)的安全管理工作必須持之以恒、常抓不懈。                                           

                                                                                                            路橋集團(tuán)

路橋集團(tuán)始終將安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查。

一是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。緊緊抓住“以責(zé)任促落實(shí)”這條安全管理主線，組織開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)，緊抓關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，將各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)落細(xì)。建立“黨建+安全”管理體系，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，通過示范引領(lǐng)帶動(dòng)安全責(zé)任制落實(shí)。

二是深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。結(jié)合安全隱患大排查大整治、安全生產(chǎn)大檢查、燃?xì)鈱ｍ?xiàng)檢查等專項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)危大工程、動(dòng)火作業(yè)、食堂燃?xì)?、協(xié)作單位管理、應(yīng)急演練等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)排查出的隱患立行立改，實(shí)施動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理。

三是加強(qiáng)安全費(fèi)用投入保障力度。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)儲(chǔ)備賬戶，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行投入，定期對(duì)各單位安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保障安全費(fèi)用足額投入，確保?？顚Ｓ谩?/span>

四是努力提升應(yīng)急保障能力。強(qiáng)化信息、風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，推動(dòng)應(yīng)急工作從事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資和機(jī)械設(shè)備，開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練，努力提升從業(yè)人員應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救和應(yīng)急處置能力。

交科路橋公司

交科路橋公司圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的安排部署，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查，嚴(yán)控重大風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患。

一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任考核、談話及獎(jiǎng)懲辦法》和《安全風(fēng)險(xiǎn)辨控手冊(cè)》，按照“獎(jiǎng)懲結(jié)合、以責(zé)論處”的原則，以此調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)工作的積極性，確保責(zé)任落實(shí)到位。

二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，針對(duì)行業(yè)工作特點(diǎn)，利用冬休期舉行安管人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后立即組織考核，根據(jù)考核情況，對(duì)各專業(yè)知識(shí)欠缺的安管人員采取重點(diǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安管人員業(yè)務(wù)能力和管理水平，人員讓每位安管人員必須達(dá)到公司對(duì)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。

三是充分利用《安全風(fēng)險(xiǎn)辨控手冊(cè)》，在項(xiàng)目標(biāo)后策劃階段通過實(shí)地勘察開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。在項(xiàng)目施工過程中，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況，有針對(duì)性的開展專項(xiàng)的安全監(jiān)督檢查工作，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查治理。

養(yǎng)護(hù)公司

養(yǎng)護(hù)公司始終把安全貫穿在公司高質(zhì)量發(fā)展的全過程各領(lǐng)域，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照“誰審批、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

一是用制度強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建立了23項(xiàng)《安全生產(chǎn)管理制度及辦法》，通過編制《崗位操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化表格》、《風(fēng)險(xiǎn)源及管控清單》規(guī)范安全管理。

二是多措并舉提高應(yīng)急處置能力。編制各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急通訊、應(yīng)急物資，防震減災(zāi)等配套設(shè)施的儲(chǔ)備。

三是采用信息化技術(shù)充實(shí)完善安全生產(chǎn)要素。借助先進(jìn)的技術(shù)手段和信息化工具，提高安全生產(chǎn)的科技水平和智能化水平，已在部分養(yǎng)護(hù)作業(yè)布控現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了高德預(yù)警設(shè)備、聲光報(bào)警設(shè)備、防撞緩沖車、安全信息化監(jiān)控平臺(tái)，以提高公司養(yǎng)護(hù)日常管理及極端天氣安全風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)分析研判和智能監(jiān)測(cè)預(yù)警水平，不斷推進(jìn)安全信息化賦能。