8月29日，內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司召開2025年第三次安委會會議，公司黨委書記、董事長趙勝主持會議并講話。
會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重要指示精神，貫徹落實國家、自治區(qū)工作部署要求，認真落實交通集團第三次全體（擴大）會議精神，傳達公司防范高處墜落專項整治行動實施方案，安排部署公司下一階段安全生產(chǎn)工作。
會議指出，當(dāng)前公司處于項目建設(shè)黃金期與生產(chǎn)經(jīng)營攻堅期，安全生產(chǎn)與防汛救災(zāi)任務(wù)疊加，風(fēng)險挑戰(zhàn)巨大。公司上下必須摒棄“經(jīng)驗主義”和“麻痹思想”，高度重視并做好充分準(zhǔn)備。
會議強調(diào)，公司在建項目多在野外，沿線地形復(fù)雜，汛期風(fēng)險隱患突出。要將防汛救災(zāi)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，始終把“人民至上、生命至上”理念貫穿施工全過程。
會議要求，一是提高政治站位，始終把安全生產(chǎn)放在首位，以“時時放心不下”的責(zé)任感統(tǒng)籌發(fā)展與安全。二是狠抓責(zé)任落實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真履行“一崗雙責(zé)”，將安全責(zé)任細化到每個崗位和環(huán)節(jié)。三是強化隱患排查治理，聚焦高處作業(yè)、特種設(shè)備、臨時用電等重點領(lǐng)域，開展常態(tài)化、精準(zhǔn)化排查，對隱患立行立改。四是加強安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提升從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置能力，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)設(shè)高管、公司各部室負責(zé)人在主會場參加，各分子公司、各項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在分會場參加。
