10月15日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)呼倫貝爾分公司黨委書(shū)記劉敏赴G5511集阿高速各基層站所，調(diào)研督導(dǎo)主題教育、管理改革、安全生產(chǎn)工作，分公司副經(jīng)理張萌及有關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
調(diào)研組一行詳細(xì)了解了各單位運(yùn)營(yíng)管理、養(yǎng)護(hù)改革、主題教育、安全管理等工作開(kāi)展情況，在隨后召開(kāi)的交流座談會(huì)上，聽(tīng)取了有關(guān)單位近期重點(diǎn)工作、特色亮點(diǎn)及下一步思路匯報(bào)。劉敏對(duì)各單位整合以來(lái)所做的工作給予了肯定，并對(duì)當(dāng)前改革及發(fā)展工作提出了要求：一是緊盯主責(zé)主業(yè)，不斷解放思想，創(chuàng)新引流增收新舉措。要樹(shù)立集約節(jié)約意識(shí)，以精細(xì)化管理為抓手，整合利用資源，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)效益；二是立足集團(tuán)賦予分公司的發(fā)展定位，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳。要鞏固第一批主題教育學(xué)習(xí)成果，與本地區(qū)第二批主題教育單位加強(qiáng)融合，將企業(yè)宣傳“走出去”，擦亮集團(tuán)的金字招牌；三是干部隊(duì)伍建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)。要牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想，服從組織調(diào)配，加強(qiáng)職工管理約束，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)；四是安全生產(chǎn)要常抓不懈。各單位一把手要帶頭學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)9條硬措施，堅(jiān)決做到“三管三必須”，安全檢查要從根本上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，切實(shí)遏制安全事故發(fā)生為集團(tuán)高質(zhì)量改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
