9月1日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)赤峰分公司召開(kāi)2025年稽核打逃暨多元發(fā)展專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)議，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)大會(huì)、運(yùn)營(yíng)管理工作調(diào)度會(huì)暨稽核打逃業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神，通過(guò)系統(tǒng)復(fù)盤(pán)運(yùn)營(yíng)成效、精準(zhǔn)研判發(fā)展形勢(shì)、靶向部署攻堅(jiān)任務(wù)，為分公司圓滿完成年度目標(biāo)、全面打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。分公司黨委副書(shū)記（主持工作）關(guān)曙光出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、經(jīng)理高海波部署下一階段工作，黨委委員、副經(jīng)理李志偉主持會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”的關(guān)鍵之年，也是“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)實(shí)施的開(kāi)局之年，集團(tuán)黨委賦予區(qū)域分公司“區(qū)域發(fā)展中心”的全新職能定位，這既是重大機(jī)遇，更是艱巨使命。全體干部員工必須堅(jiān)持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不松”的原則，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前在稽核打逃、多元發(fā)展、市場(chǎng)拓展等方面存在的差距，既要以“零容忍”的態(tài)度筑牢稽核防線，也要以“敢闖敢試”魄力拓展多元路徑，要與集團(tuán)戰(zhàn)略部署同頻共振，堅(jiān)決扛起區(qū)域發(fā)展重任。
會(huì)議要求，全體員工要團(tuán)結(jié)一心、奮力攻堅(jiān)，以“大干122 天”的實(shí)干姿態(tài)奮力沖刺全年目標(biāo)。一要守牢費(fèi)收主業(yè)，構(gòu)建“全方位、多層次”稽核體系，依托智能化技術(shù)手段精準(zhǔn)打擊偷逃通行費(fèi)行為，確保通行費(fèi)顆粒歸倉(cāng)；二要強(qiáng)化能力建設(shè)，建立“系統(tǒng)化、常態(tài)化”培訓(xùn)機(jī)制，重點(diǎn)提升稽核人員打逃技能與特情車輛應(yīng)急處置能力，打造專業(yè)過(guò)硬隊(duì)伍；三要結(jié)合區(qū)域資源稟賦明確市場(chǎng)拓展方向，引導(dǎo)全員成為集團(tuán)“行走的名片”，加強(qiáng)對(duì)外推介力度；四要做實(shí)項(xiàng)目謀劃，深入開(kāi)展多元發(fā)展市場(chǎng)調(diào)研，廣泛收集信息、精準(zhǔn)定位切入點(diǎn)，為項(xiàng)目落地夯實(shí)基礎(chǔ)；五要壓實(shí)工作責(zé)任，成立工作專班，明確職能分工、完善考核激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化安全管理與溝通協(xié)調(diào)，以嚴(yán)、實(shí)、細(xì)的作風(fēng)保障各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的形式召開(kāi)，分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室及各基層單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會(huì)議。
