為認(rèn)真落實(shí)兩級公司關(guān)于精細(xì)化管理工作會議精神，確?！叭蠊?jiān)戰(zhàn)”任務(wù)如期完成，青山收費(fèi)所結(jié)合實(shí)際，聚焦所站工作細(xì)枝末節(jié)，引導(dǎo)全體員工轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，從開源節(jié)流、成本管控、以修代采等方面，“精打細(xì)算”多措并舉推進(jìn)“降本增效”工作落實(shí)見效。
所內(nèi)根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況隨時(shí)調(diào)整收費(fèi)廣場高桿燈和大棚照明燈的開關(guān)時(shí)間，調(diào)控票廳空調(diào)溫度，做好節(jié)能降耗；組織員工對閑置物資進(jìn)行全面清查，對辦公耗材、日常物料、保潔物品等物資采購及使用量進(jìn)行嚴(yán)格核查，精準(zhǔn)控制物資領(lǐng)用和消耗；秉持精細(xì)化管理理念，統(tǒng)籌安排公車出行規(guī)劃，降低油量消耗；實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)，合理儲備食材，積極倡導(dǎo)“光盤行動”，杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”。
深挖工作潛能，助力降本增效，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成勤于動手動腦，不等不靠、主動出擊的工作作風(fēng)，組織人員對所內(nèi)熱水器、飲水機(jī)、儲水罐等設(shè)備進(jìn)行除垢除銹，延長設(shè)備使用壽命；為辦公區(qū)走廊設(shè)置聲控感應(yīng)照明設(shè)備。同時(shí)，倡導(dǎo)員工自食其力翻新利舊，自主修復(fù)收費(fèi)設(shè)備的簡單故障、自行更換門鎖、翻新衣柜、桌椅等，做到“物盡其用”，為推動分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。
