為了更好的實現(xiàn)降本增效工作目標(biāo)，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，臨河西高速公路收費所引導(dǎo)全體職工牢固愛企如家、精打細算、“居家過日子”的思想意識，從細處著眼，從實處著手，打好降本“小算盤”，做好節(jié)能增效“大文章”，切實將內(nèi)控管理工作落到實處。
守護“行政辦公上的綠色”。所站將節(jié)能減排教育納入日常學(xué)習(xí)中，規(guī)范日常的成本支出和開銷，透過細化、優(yōu)化、強化日常管理，控制領(lǐng)用和消耗。由專人負責(zé)擇優(yōu)定點集中采購，定期對費用支出情況進行匯總比對，辦公費用定額控制，各崗位按需、限量領(lǐng)取辦公用品。同時，提倡電子化辦公，發(fā)揮紙張二次利用價值。
深入開展“舌尖上的節(jié)約”活動。大力倡導(dǎo)文明節(jié)儉之風(fēng)，堅決杜絕“舌尖上的浪費”。嚴格實行每日“報飯制”，科學(xué)定制菜譜，營養(yǎng)搭配，制定符合職工味蕾的菜譜，從源頭避免糧食浪費。傳遞“光盤”理念，引導(dǎo)大家厲行節(jié)約，以實際行動做表率，做“光盤行動”踐行者。
狠抓“稽核堵漏增收”。充分利用部級稽核系統(tǒng)、對賬數(shù)據(jù)查詢平臺等管理軟件，對嫌疑數(shù)據(jù)進行深挖細查，通過后臺對兜底、計費異常車輛逐個查詢原因，對存在漏費情況進行工單追繳；強化收費現(xiàn)場管理，加大綠通、大件車輛查驗力度，對行駛軌跡異常、有入無出、U/J型、最小費額的車輛進行重點篩查稽核，確保全年堵漏增收工作指標(biāo)順利完成，通行費“顆粒歸倉”。
