為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司合規(guī)宣傳月活動(dòng)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)，提升合規(guī)管理水平，7月2日，巴彥淖爾分公司組織開展合規(guī)專題培訓(xùn)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室（中心）、各單位負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位員工共計(jì)165人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)圍繞招投標(biāo)、采購(gòu)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，邀請(qǐng)法律顧問(wèn)劉軍律師進(jìn)行授課。在招投標(biāo)與采購(gòu)管理模塊，講師對(duì)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等核心法規(guī)進(jìn)行逐條解析，結(jié)合公司采購(gòu)管理制度，詳細(xì)講解招標(biāo)流程規(guī)范、供應(yīng)商管理、合同簽訂等環(huán)節(jié)的合規(guī)要點(diǎn)；在法律法規(guī)普及環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)比《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)合同法》新舊條款，結(jié)合企業(yè)勞動(dòng)用工、合同訂立等場(chǎng)景，深入剖析常見法律糾紛的成因與解決路徑，幫助員工明晰權(quán)責(zé)邊界。培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員們認(rèn)真聽講、積極互動(dòng)，就工作中遇到的合規(guī)問(wèn)題與專家進(jìn)行深入交流探討。大家紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，不僅加深了對(duì)合規(guī)管理的理解和認(rèn)識(shí)，也為今后在工作中有效防范風(fēng)險(xiǎn)、依法合規(guī)履職提供了有力指導(dǎo)。
分管領(lǐng)導(dǎo)陳軍經(jīng)理在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一是健全合規(guī)制度體系，各部門要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容和集團(tuán)審計(jì)反饋問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，查漏補(bǔ)缺。二是強(qiáng)化合規(guī)監(jiān)督，各部門各單位不僅要開展定期的合規(guī)自查自糾,分公司合規(guī)審計(jì)部也要加大對(duì)各部門各單位的抽查力度，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料調(diào)閱、員工訪談等多種方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。三是深化合規(guī)文化建設(shè)，除了內(nèi)部培訓(xùn)與宣傳，鼓勵(lì)各部門開展形式多樣的合規(guī)文化活動(dòng)如合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、案例分享會(huì)等，以生動(dòng)有趣的方式增強(qiáng)員工對(duì)合規(guī)的認(rèn)同感和參與感。四是推進(jìn)合規(guī)信息化建設(shè)，充分運(yùn)用合同管理系統(tǒng)和集團(tuán)智慧大腦平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同管理、采購(gòu)流程、會(huì)議記錄等重點(diǎn)領(lǐng)域的線上監(jiān)控和預(yù)警。通過(guò)信息化手段，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，識(shí)別潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高合規(guī)管理的效率和精準(zhǔn)度，減少人為疏漏和違規(guī)操作的可能性。
此次合規(guī)專題培訓(xùn)是巴彥淖爾分公司落實(shí)集團(tuán)公司合規(guī)宣傳月活動(dòng)的重要舉措之一。下一步，分公司將持續(xù)深化合規(guī)文化建設(shè)，通過(guò)開展多樣化的合規(guī)宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造全員學(xué)合規(guī)、守合規(guī)的良好氛圍，不斷提升企業(yè)合規(guī)管理能力和水平，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
