8月31日，巴彥淖爾分公司面向各收費(fèi)所負(fù)責(zé)人組織開展了運(yùn)營精細(xì)化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是分公司進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司運(yùn)營精細(xì)化管理工作會(huì)議精神的又一舉措，旨在有效提升各收費(fèi)所負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)水平和管理能力，確保分公司運(yùn)營精細(xì)化管理工作順利推進(jìn)。分公司副經(jīng)理韓雷慶做培訓(xùn)前動(dòng)員講話。各收費(fèi)所休班副所長共同參加培訓(xùn)。
為保證培訓(xùn)質(zhì)量，分公司運(yùn)營部對培訓(xùn)內(nèi)容做了精心安排，內(nèi)容涵蓋了收費(fèi)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程、常見逃費(fèi)類型及應(yīng)對措施、特殊事件產(chǎn)生原因及稽核重點(diǎn)等多個(gè)方面，重點(diǎn)突出內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性，對運(yùn)營精細(xì)化管理過程中的不同情形直擊“癥結(jié)”、找準(zhǔn)“病根”、開出“良方”。各收費(fèi)所負(fù)責(zé)人也主動(dòng)放棄周末休息時(shí)間，以“只爭朝夕”和為工作高度負(fù)責(zé)的精神參與培訓(xùn)，進(jìn)行自我“充電”。培訓(xùn)中，大家虛心學(xué)習(xí)，耐心請教，并就如何更好落實(shí)精細(xì)化管理進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和業(yè)務(wù)交流。培訓(xùn)取得良好效果。
韓雷慶在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各位負(fù)責(zé)人作為收費(fèi)所的“家長”，必須業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，清楚哪里是工作的薄弱點(diǎn)，這樣才能有的放矢抓好運(yùn)營精細(xì)化管理工作。要經(jīng)常性學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，純熟業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作思路，這樣才能帶好隊(duì)伍，真正為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下一步，分公司將繼續(xù)圍繞提升精細(xì)化管理水平，堅(jiān)決完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)拿出更多實(shí)招、妙招、硬招，為集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大和到2025年實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
