5月22日至25日，阿拉善分公司黨委書記張有維深入G1817烏銀高速阿拉善分公司管段，針對沿線收費所站收費核心業(yè)務以及一線職工工作生活情況開展督導調研。分公司相關業(yè)務部室負責人陪同調研。
在沿線各收費所，張有維實地查看了收費運營設備、車流量變化統(tǒng)計系統(tǒng)等關鍵設備運行狀態(tài)，對收費運營核心業(yè)務、設備運維效能、辦公區(qū)域布局及職工管理與生活保障等情況進行詳細了解。他指出，基層所站要以精細化管理提升運營質效，結合車流量變化，加強服務流程的優(yōu)化和服務標準的提升，為過往司乘提供更加優(yōu)質的服務。在日常工作中要把人員管理與人文關懷結合起來，通過完善職工培訓體系、豐富職工文化活動，為職工提供安全、溫馨、舒適的辦公環(huán)境，增強職工歸屬感和幸福感。
在調研過程中，張有維與一線職工通過面對面交流，深入了解職工在崗位上面臨的實際困難。他強調，要將集團“互相支持、互相幫助、互相包容、互相成就”的企業(yè)文化深度融入一線管理，致力營造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍。他要求，各單位負責人需優(yōu)化工作方法，完善職工生活保障體系，為高效開展工作奠定堅實的基礎。
