8月2日，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、第十一督導(dǎo)組組長(zhǎng)梁利軍一行深入阿拉善分公司開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作。督導(dǎo)組以聽取阿拉善分公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)、國(guó)企改革、合規(guī)建設(shè)、安全管理、科技創(chuàng)新等方面工作情況匯報(bào)，與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行座談交流，到基層所站實(shí)地調(diào)研等方式開展督導(dǎo)工作。
督導(dǎo)組要求，一是要把學(xué)習(xí)好貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，增強(qiáng)進(jìn)一步全面深化改革的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改革動(dòng)力和發(fā)展成效。二是要齊心協(xié)力，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量打好任務(wù)達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)、市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)、多元發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是要聚焦卡點(diǎn)堵點(diǎn)，注重協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全力做好全面深化改革各項(xiàng)工作，高質(zhì)量開展“合規(guī)管理強(qiáng)化年”創(chuàng)建活動(dòng)，建立健全精細(xì)化管理制度體系，真正把過緊日子的思想貫穿到經(jīng)營(yíng)管理的全過程。四是要開展好防汛隱患排查整治工作，有效應(yīng)對(duì)極端天氣和重大災(zāi)害，切實(shí)把各項(xiàng)應(yīng)對(duì)防范措施落細(xì)落實(shí)落到位，堅(jiān)決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故。 五是要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新服務(wù)舉措，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，努力做好通行費(fèi)征收管理和服務(wù)的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升收費(fèi)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
下一步，阿拉善分公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，從政治和全局的高度著眼大局、把握機(jī)遇，精準(zhǔn)施策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司督導(dǎo)組提出的各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、明確主要矛盾，認(rèn)真總結(jié)分析，拿出有效舉措，找出難點(diǎn)堵點(diǎn)，攻堅(jiān)克難、凝心聚力，堅(jiān)決做到“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不降”，確保集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
